お問い合わせ先contact

日本赤十字社 徳島赤十字病院

〒773-8502
徳島県小松島市小松島町字井利ノ口103番
電話番号:0885-32-2555(代)
FAX番号:0885-32-6350

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駐車場のご利用について

駐車場利用は、原則24時間以内に限らせていただきます。入院患者さまご自身の駐車はご遠慮ください。やむを得ない事情により駐車される場合は、1日につき1,000円の駐車料金をいただきます。またご家族であっても、入退院時の送迎や手術日当日、当院からの要請でお越しいただいた場合を除き、有料となっています。ご協力をお願いします。

料金・支払い

  • 駐車後30分を過ぎると1時間につき100円
  • 10時間以上24時間以内 1日につき1,000円
  • 支払いは外来棟1階西側玄関横にある事前精算機をご利用ください
    (料金支払い後、20分までは無料)
  • 駐車場出口での支払いは硬貨および1,000円札のみ使用できます

駐車料金が無料になる場合

  • 駐車30分以内
  • 外来受診の方*1
  • 入退院時の送迎(各1回)*2
  • 当院からの要請でお越しいただいた場合*2

*1:外来棟2階「外来総合案内」「A・Bブロック受付」で駐車券をご提示ください
*2:病棟スタッフに駐車券をご提示ください

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無人管理となっていますので、ご質問等ありましたら外来棟2階「外来総合案内」までお声かけください。

公共交通機関で来院される場合

JRでの来院

南小松島駅より徒歩約10分
JR四国 外部サイト 別ウィンドウで開く

バスでの来院

「日赤病院前」または「日赤病院玄関前」下車すぐ
とくしまバスNavi 外部サイト 別ウィンドウで開く

徳島赤十字病院について

理念philosophy

私たちは断らない医療を実践し、
みなさまの健康と尊厳をお守りします。

原則

1.自由

自由は創造の原点。組織は個人の集合体である。職員一人ひとりの尊厳を守る基本は、個々の発想や思想の自由を尊重することにある。生き生きとした個人により構成された組織でない限り、組織の発展はありえない。

2.高度先進医療

この病院は、常に世界の先端をいく医療を維持し、それを地域の人達に提供し続けなければならない。医療の資質向上は、究極的には全世界の人々が対象となるが、病院としての性格上、まず地域の人々に充分満足してもらえる医療を提供することから始まるものである。これは、時代が変わっても、病院組織である限り変わることのない原則である。地域に対する医療提供者としての責務を、常に忘れてはならない。

3.教育

教育とは、人間の創造性を高める研修、訓練、人間相互の励まし合い、助け合いの中から生まれる個々の人間の成長、これが組織における教育の重要性であり、常に自己研鑽が出来る病院でなければならない。

4.文化の創造

病院は、疾患治療の場のみでなく、いろんな人々の知性の集まる場所でもある。これからの病院医療も、人間学、人間科学としての概念を持ち、疾患を持つ人々からも知的情報をできる限り与えて戴き、それらの人々にも参加して戴き、病院の場での文化創造を考える。また、そのような情報を人間社会(世界)に発信することが重要なこととなってくる。人類の未来に対する発信を、病院としての組織体から生み出すことが大切であり、病院職員は、常にその意識を持って行動することである。

5.世界性

視野を世界に持つ。医師をはじめとして、病院職員の全てが常に世界に目を向けることは、非常に大切なことである。世界からあらゆる情報を受けとり、正確に分析、理解し、適切な判断を下すこと、また、自分達が創造した情報を常に世界に発信することも大切である。情報取得の道は待つだけでなく、発信することにより大きな道が開かれることを認識することである。

基本方針

  • 一、 いかなる差別もせず、最も助けが必要な人を優先し、病める人々とそのご家族の健康と尊厳をお守りします。
  • 一、 医療安全を第一に、質の高い先進医療を提供します。
  • 一、 高い専門性を希求しながらも、救急医療を原点としてとらえ、すべての患者さんを受入れます。
  • 一、 地域の医療ネットワークを生かし、互いの力を結集し、安心して暮らせる社会づくりに貢献します。
  • 一、 赤十字としての自主性を保ちながら、国内外の災害救護活動に積極的に取り組みます。
  • 一、 教育研修を推進し、将来を担う人間性豊かな医療人を育成します。
  • 一、 相互扶助を組織の文化として、人にやさしく働きがいのある病院を目指します。

これらの品質方針に適合した病院運営を行うために、品質マネジメントシステムの有効性を検証し、継続的に改善していきます。

患者中心の医療と職員に優しい病院の両立を目指しています

徳島日赤病院長

徳島赤十字病院のホームページを訪れていただき、ありがとうございます。このウェブサイトは、当院の最新情報をできるだけ分かりやすく公開することを目的として日々更新されています。

当院は若い医師が多く在籍し、活発に高度先進医療に取り組んでいます。その現況については、各診療科のサイトをどうぞご覧ください。最近のトピックスは、WATCHMANデバイスを用いた左心耳閉鎖術に関する話題(WATCHMAN ―左心耳閉鎖術―)です。このような高度先進医療と三次救急を担う高度救命救急センターとしての機能を維持しながら、時代の宿痾であるCOVID-19診療にも徳島県の重点医療機関として貢献してまいります。

さて、当院は405床の高度急性期・急性期病床を有する、DPC特定病院群(旧2群)に属する病院です。回復期の患者さんをお願いするたくさんの連携病院に恵まれて、高い病床稼働率と短い平均在院日数を維持することにより効率的なベッド運用を行い、断らない医療を実践しています。これは、連携施設のご尽力の賜物であるとともに、職員とボランティアの努力の結晶であると確信しています。地域医療を支えるみなさんに応えるためにも、良きワークライフバランスが確立した、患者さんにも職員にも優しい病院を目指して、様々な努力を続けてまいります。

当院の公式Facebook(外部サイト、別ウィンドウで開く)もどうぞご覧ください。

コロナ禍を越えてゆくために Beyond COVID-19

新年明けましておめでとうございます。新年と申しましても、今年は2019年から続くCOVID-19パンデミックの足掛け3年目にあたることから、年始の華やぎよりも先の見えない重苦しさを感じてしまいます。そのような状況におきましても当院は、24時間年中無休の救急医療体制を維持し、堅牢な感染対策を施しながら断らない医療を実践してまいります。本年もどうぞよろしくお願いいたします。

vucaの紹介画像

さて、今世紀はVUCA(ブーカ)すなわちVolatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性)の時代であるということがビジネスの世界では当たり前のように言われているそうです。例えば気候変動に伴う大規模自然災害の増加、あるいは宗教対立や自国優先主義を背景としたテロリズム・国際紛争の勃発といった出来事により、地球上のあらゆる地域の人々の日常が突然混乱に陥ることがあるという事実を誰もが実感していたはずでした。しかし、被災経験がある方々のような真の当事者でない限り、実際には平時にそのようなリスクを認識し備えるという意識は根付いていないということが、今回のCOVID-19のパンデミックにより露呈したように思います。卑近な例を挙げれば、COVID-19の第一波が来た際の個人用防護具(PPE)の絶望的な不足です。それまで、PPEのような消耗品はほぼ完全に市場原理に従って調達されており、輸入が途絶えたことで急きょ実施した、国産で安定供給を図る施策は結局中途半端になり、現在はほとんどの消耗品が中国その他の安価な外国製品に戻ってしまいました。

今年『The Lancet』誌上に発表された論文1)では、アジアとヨーロッパの各国における医療政策から得た教訓が述べられていますが、日本の医療人として多くの反省すべき点を読み取ることができます。いずれにしても、今後なすべきことの要点は、基本再生産数(1人の感染者から生じうる二次感染者数)などの疫学指標に基づいて制限緩和を科学的に検討すること、コミュニティーの感染予防への取り組みを推進すること、公衆衛生と医療システムの能力を高めること等でしょうが、出口戦略として最も重要であると考えられているワクチンについては未だ情報が不十分であり、優先的に接種が予定されている医療従事者の間でも不安が先立っているような状況です。しかしながら、VUCAは医療の常であると私は考えておりますので、今年早々にも計画されているワクチン接種には率先して臨むつもりです。

現在、様々なメディアにおいて「ウィズコロナ」、「ポストコロナ」、「ニューノーマル」などのフレーズが飛び交っておりますが、いずれもコロナ禍がもたらした地域の社会・経済・生活、さらには文化や価値観への多大な影響に対処するための考え方を表したものかと思います。そこで、地域の皆さま方の取り組みを医療の面からしっかり支えるという意味で、当院は「重点医療機関として徳島県のCOVID-19の診療にも貢献しつつ、万全の感染予防体制の下で救急医療・高度先進医療を守りぬくこと」を今年のミッションと致します。たとえCOVID-19の疑いがあろうとも、今ここで緊急手術や処置を要する患者さんは必ず受け入れます。入院される患者さんや陽性者のケアを担当する職員へのPCR検査もしっかり行い、患者さんにも職員にも安心していただける病院であり続けます。

このような困難な時にこそ、職員には笑顔を忘れずにいて欲しいですし、それが患者さんの笑顔につながるものであると信じております。そのためにも、院内外への情報発信はしっかり行い、この疫病を制圧するまで「コロナを越えてゆこう」をスローガンに職員一丸となってがんばりたいと考えております。

1)Han E. et al:Lessons learnt from easing COVID-19 restrictions: an analysis of countries and regions in Asia Pacific and Europe(COVID-19の規制からその緩和への過程で学んだ教訓)Lancet. 2020 Nov 7;396(10261):1525-1534.

2021年1月

院長挨拶

1981年徳島大学医学部卒。徳島大学第一内科に入局、テネシー大学ノックスビルメディカルセンター、徳島県立中央病院などを経て、1998年より徳島赤十字病院内科で消化器内科の拡充、造血細胞移植チームの立ち上げに携わった。2011年副院長を経て、2019年より院長。ライフワークは造血器腫瘍の免疫療法。医学博士。

徳島赤十字病院について

  • 名称徳島赤十字病院